賭波
賭波合法化自2003年開始,馬會最初聲稱只為四大歐洲賽事開簡單彩池,但到了今時今日,已經發展為24小時不眠不休的大賭場。明光社每年世界盃前後也會舉辦相關活動,研究賭波對青少年的影響,提倡睇波、踢波不賭波的無賭欣賞足球賽事的文化。
對廣管局在未經諮詢之下放寬播放賽馬及博彩廣告的細則,本聯盟深表失望和憤怒。
廣管局2007/04/21批准有關賭博產品及服務廣告規定的相應修訂建議,容許電視及電台根據最新修訂的《博彩稅(修訂)條例2006》播放賽馬博彩廣告,只禁止此類廣告在每日4pm-8:30pm於電子媒體,或在以18歲以下年輕人為對象的電視或電台節目中播出,本聯盟深表失望和憤怒:
1. 政府部門互不協調,這邊承諾那邊越界
2006年是世界盃年,我們聯同多個反賭風團體,以不屈不撓的精神,由年頭爭戰到年終,最後以特區政府宣佈「無意在港設立賭場」,休戰中場。
釐清「責任賭博」.劃定宣傳底線
對中學生而言,相信他們對全球化、商品化、文化、中國現代化等名詞不會感到陌生,不過究竟有多少學生明白箇中的意義?又有多少學生願意花時間認識這些課題?筆者認同教育的真諦不是將學生變成『蛀書蟲』,相反是帶領學生走向世界。可惜現時的教育制度太重視考試成績,學生過於看重書本上的知識,使他們缺乏認識世界的求知欲,令他們未能完全明白在世界,甚至本地發生的事件對社會的影響。
因此,本社藉著六七月期間的世界盃熱潮,替教統局資優教育組舉辦「從世界盃看世界」的課程,希望學生可從足球以外的角度認識足球,透過分析他們有興趣的議題來認識這個世界,擴闊其視野。
足球對一般人來說可能只是一種運動,但對筆者而言,是與爸爸溝通的共通語言。爸爸在近40歲之齡生下我和我的哥哥,他是一名傳統的生意人,外表予人穩重、嚴肅的感覺,在我眼中,他滿有自信、學問淵博,且愛發表偉論。由於爸爸經常在外地工作,很少時間留在家中,即使留在家中,年齡的差距和爸爸的個性亦窒礙了父子之間的溝通。
有什麼原因推使40位素未謀面的中學生,參加明光社舉辦的體育記者訓練班,參與製作《06世界盃特刊》?可知道出版及製作一本特刊所經歷的苦與樂嗎?
「我被這虛偽的一面矇騙了!本來以為出版足球特刊好好玩,大談波經或欣賞幾場精采的足球比賽。誰知第一天上訓練班,竟是學撰稿,與沉悶的中文課不遑多讓,才發覺貨不對辦,中了圈套,像被騙上了賊船般。幸好,往後加入較多足球話題,才漸入佳境。」記者甲課後吐真情。
四年一度世界盃終於開鑼了,舉世矚目的六十四場球賽,必然令港人熱血沸騰,全港不少食肆生意興旺,酒吧亦擠得水洩不通,更有大型商場推出廿四小時全天候播放賽事的噱頭,只要購買消費達標,即可享受最佳座位觀賞球賽,甚至連沐浴、牙膏牙刷、睡袋等服務皆有提供,十分周到,世界盃的魔力,誰可抗拒?
致:數碼通電訊集團有限公司
公開信:請數碼通勿以鼓吹賭風牟利
據6月13日明報報導, 貴公司近日經常發放賭波短訊,提供所謂必勝『貼士』,鼓勵客戶在世界盃賽事期間投注,藉以牟取更多利潤。為此,聯盟致函 閣下,表達事件的關注和擔憂,促請 貴公司自重,切勿藉鼓吹賭風來牟取利益。
《經濟學人》(The Economist)在1992年曾發表一篇文章,介紹四位對運動商業化貢獻最大的人物。第一位是全美最受歡迎的高球手,史上奪得最多次公開賽冠軍,被喻為第一位具商業價值的體育名星─史尼特(Sam Snead)。第二位是IMG運動經理人公司創辦人,被喻為本世紀最有影響力的一千位人士之一,有「運動行銷之父」之稱的麥哥馬克(Mark McCormark)。第三位是Adidas創辦人達斯拿(Adi Dassler)的兒子荷斯‧達斯拿(Horst Dassler),他藉著贊助世界各項大型體育賽事令其品牌的知名度遍及全世界。
我是一個球迷,四年一度的世界盃更不會錯過。結婚以來,世界盃更陪伴著我及家庭成長。1982年結婚,正是世界盃舉行,與太太一同觀看球賽,一邊講解給太太聽,一邊享受二人世界的生活。1986年女兒出世,又是世界盃開鑼,還記得一面為女兒調校奶粉,一邊觀賞世界級球賽的情境。1990年擁有屬於自己的新電視機去觀賞世界盃。1994年父親與我們同住,因此,1994年和1998年的世界盃,能與爸爸、兒子三代同室觀看。2002年世界盃決賽不單是中國隊首次晉身世界盃,更與一群曾經熱烈地賭波的朋友一同觀賞。